צור קשר

מתנה לבעלי עסקים!
הדו"ח המיוחד להכפלת רווחים בשיטת 5*20
מאת: אליהו ארנד

 
 

אליהו ארנד - מומחה לאסטרטגיית צמיחה עסקית 

ובעלים של אתר הוםביז

 

סודות עסקיים

נצל את הידע ואת הניסיון של אנשי עסקים אחרים - כאן תמצא עצות עסקיות הכוללות שיטות שיווק ופרסום בחינם, טכניקות להגדלת המכירות, טיפים יעילים לניהול עסקים וסודות לשליטה מלאה במשא ומתן!




245. אתה הטוב ביותר!

אם אתם מטילים על עובד משימה קשה – תגידו לו משהו בסגנון של: "יכולתי לתת את המשימה הזאת רק לך, כיוון שרק אתה מסוגל לבצע אותה בצורה איכותית, בדרך הנכונה ובזמן".

שיטה זו תורמת לעלייה בהערכה העצמית של העובד ולהעלאת רמת ההישגים במשימות שהוטלו עליו. דבר ראשון - שיבחתם את העובד. ובנוסף חיזקתם את האמונה שלו בכוחות וביכולות שלו. חיזוקים מהסוג הזה יכולים להעלות את הרמה של העובד בצורה משמעותית.... 

לפרטים נוספים»

244. התלונה של הצרכן לדרג העליון ביותר

ברוב החברות לעובדים הפשוטים אין סמכויות לקבל החלטות בנוגע לתלונות של הלקוחות. בדרך כלל זהו תפקידם של העובדים בדרג הביניים. ובדרך כלל – רק של כמות מסוימת של עובדים בעלי הסמכויות הנדרשות, ולא של כולם.

המצב הזה גורם לכך, שיש תלונות שלא רק שאינן מטופלות, הן אפילו לא נמצאות בבירור. או שהעובד האחראי לנושא לא נמצא. או שהוא עסוק ומבקשים מהלקוח לחכות לו עוד שעה. ולפעמים פשוט מתעלמים מהלקוח: ... 

לפרטים נוספים»

243. טעויות במודעות פרסום כאמצעי למשיכת לקוחות

כאשר אתם מפרסמים מודעות, אתם יכולים לדרבן פניות נוספות מצד הצרכנים. בשביל זה יש למשוך את תשומת לבם למודעות הפרסום. לדוגמה, תעשו בה שגיאת כתיב ותבטיחו לכל אחד שימצא אותה (או לכל אדם חמישי) פרס כלשהו. אבל בגלל שפיסת עיתון לא יכולה להיות פרס – על מנת לקבל אותו המוצאים את השגיאות יצטרכו לעשות כמה פעולות נוספות. לכן הרבה אנשים ימצאו את הטעות אבל לא יגיעו לקבל את הפרס. ואלה שיגיעו – אתם יכולים לבקש מהם ... 

לפרטים נוספים»

242. אחריות מהמוכר

האם הייתם רוצים להשתמש במכשירי חשמל נצחיים או בדברים נצחיים אחרים? כאלה שלא יתקלקלו, לא יתבלו ולא יאבדו את התכונות שלהם עם הזמן? אני הייתי רוצה. אני מניח שגם רובכם הייתם בשמחה משתמשים במוצרים כאלה. אבל לצערי זה בלתי אפשרי עדיין. עם הזמן כל דבר מתקלקל, מתבלה, עובד פחות טוב. אבל היות והמושג "נצח" לא קיים – למקום הראשון יוצא המושג "במוקדם או במאוחר". במילים אחרות – תקופת האחריות הממוצעת עד לאובדן התכ... 

לפרטים נוספים»

241. תעודת עבודה יפה

מה בחברה שלכם עושה ההנהלה כאשר יש לשבח עובד מסוים בגלל סיבה בעלת משמעות זניחה? ישנן שתי שיטות נפוצות. או שההנהלה לא עושה כלום, או שהיא פשוט אומרת "כל הכבוד, עבודה מצוינת (או טובה) ועוד מילה או שתיים. זה הכול. הברכה הסתיימה, אפשר להמשיך לעבוד.

ומה נשאר לעובד שיוכל להעיד על כך שהוא קיבל ציון לשבח? שום דבר. הרי המילים שנאמרו נשכחות עם הזמן. וכעבר זמן מה העובד עלול פשוט לא לזכור ששיבחו ... 

לפרטים נוספים»

240. למה שלא תגיעו לביתו של הלקוח?

אם הלקוח לא מגיע אליכם – אתם לא חושבים שהגיע הזמן שאתם תגיעו אליו הביתה? לספק שירותים מסוימים בביתו או במשרדו של הלקוח, להביא לו הביתה את המוצר שהוא הזמין.

האפשרות הנפוצה ביותר – מכירת עם משלוח של אוכל מוכן, טלפונים סלולריים ומכשירים אלקטרוניים נוספים, וגם שירותי מורה פרטי ומסז'יסט.

אבל אפשר לקרב גם שירותים אחרים ללקוחות – בדרך זו או אחרת. העיקר – כרגיל: לחשוב היטב ע... 

לפרטים נוספים»

239. מערבבים את העובדים

אם בחברה שלכם יש מספר מסוים של תפקידים זהים עבור העובדים, אתם יכולים לעשות את הדבר הבא. בסיום פרק זמן אותו תגדירו מראש תעבירו כל עובד מתפקיד אחד לתפקיד אחר זהה. לאחר זמן מה תעשו זאת שוב. אם נתעלם מהקשיים ומהבעיות שעלולים להופיע, אז נקבל את היתרונות הבאים.

בזכות העובדה שהעובדים ממלאים תפקיד מסוים במשך פרק זמן קצר, לעובדים תהיינה פחות אפשרויות בכל הקשור לתביעה הלא חוקית להעלאת משכורת.... 

לפרטים נוספים»

238. עליה במחיר

זוהי שיטה די פשוטה ויחד עם זאת יעילה ביותר שמטרתה לקדם את המכירות. יש ליידע בשיטה זו או אחרת את הלקוח המעוניין במוצר שצפויה, או לחילופין כבר החלה, עלייה במחיר. אם הלקוח כבר חשב על הרכישה, מידע כזה יכול לדרבן אותו לקבל את ההחלטה: לקנות או לוותר. וככל שההפרש במחירים גדול יותר – כך יש סבירות גבוהה יותר שהלקוח יגיע להחלטה (לא תמיד להחלטה הרצויה – הוא יכול פשוט להתעלם מהרצון לרכוש את המוצר).

לפרטים נוספים»

237. סרט אודות החברה

לאחרונה ניתן להבחין בשיטת קידום עסקי חדשה שצוברת תאוצה: חשיפת מידע פנימי מגוון אודות החברה בפני הלקוחות והשותפים.

בחברות מתחילים להבין, שניתן לספר על פעילות החברה כך שזה יועיל גם ליחסי הציבור, וכן שפרזנטציה או סיור במפעל יכולים להגדיל באופן ישיר את היקף המכירות.

אחת השיטות האפשריות היא יצירת סרט אודות החברה.

אתם יכולים להתחיל באפשרות הפשוטה אותה ... 

לפרטים נוספים»

236. המנהל במקום העובד

אם החברה שלכם מיועדת לצמיחה ולהתפתחות, אני מציע לכם באופן שיטתי לבצע את הפעולות הבאות.

כל המנהלים, ואני מדגיש – כולם, וגם הבעלים והשותפים של החברה לפחות אחת לחודש במשך כמה שעות צריכים לעשות את העבודה של עובד פשוט כלשהו. פעם של עובד אחד, פעם של עובד אחר. כך שבסופו של דבר תוך פרק זמן מסוים כל בכיר יתנסה בעבודה בכל עמדות המפתח, שבהן העובדים הפשוטים מייצרים את הרווח עבור החברה. מדברים ע... 

לפרטים נוספים»

« לדף קודם   (1...)   23  24  25  26  27   (...49)    לדף הבא »