ישנה שיטה טובה ולא שחוקה להעלאת רמת המוטיבציה ולתגמול העובדים. מדובר בארגון והנחייה של אירוע בחברה המוקדש לאדם מסוים ולהישגיו. תשימו לב – לא יום הולדת של אדם ספציפי אלא ציון של הישגיו ושל תרומתו לחברה.

איך יכול להיראות אירוע כזה בחברה? תחליטו בעצמכם, ישנה כמות גדולה למדי של אפשרויות. החל מברכה מאופקת עם הענקת מזכרת או שובר לארוחה זוגית במסעדה, ועד למסיבה ענקית שתכלול מופעי בידור, כיבוד בשפע ודברים נוספים אחרים שעולים לא מעט כסף.

מהם ההישגים שבזכותם צריך לארגן אירועים המוקדשים לאיש מסוים? הסיבות יכולות להיות שונות. זה יכול להיות המוכר הכי מצליח, או היועץ שקיבל הכי הרבה תודות מהלקוחות. זה יכול להיות מנחה של פריוקט שהסתיים בהצלחה רבה. תחשבו. כמות הסיבות לחגוג היא בדרך כלל גדולה יותר ממספר האפשרויות לחגוג אותן.

כאשר אתם מארגנים אירוע כזה, חשוב שתיידעו את העובדים לגבי הסיבה לחגיגה. בזכות אילו מעשים החברה מתגמלת כך את העובד שלה? ותעשו זאת מראש, ולא לאחר החגיגה, על מנת להימנע מרכילויות מיותרות.

כמו כן, רצוי שתהיינה סיבות ממשיות לברכות, ולא סתם רצון של ההנהלה לברך את חבריה האהובים. לא כדאי לארגן אירועים כאלה מדי יום ולא עבור כמה עובדים בבת אחת. זה עלול להעלים את אפקט המוטיבציה. הרי מה שכל אחד יכול לקבל בכל זמן – כבר לא כל כך נחשק.