"תכנית אסטרטגית מושלמת לעסק שלך!"

הייתכן?

שבוע שעבר ישבתי עם זוג לקוחות

בעלים של מכללה מאוד ייחודית שאני מלווה אותם לצמיחה

ולפתע השותפה הטיחה לחלל האוויר את המשפט הבא כלפי השותף:

"הוא מעולה בתכניות, אבל נופל כל הזמן בביצוע!"

מבחינתי זה משפט שמאוד צרם לי

ולמה צרם?

הנה מה שהסברתי להם!

1. מטרתה של כל תכנית זה להתקדם לעבר יעד מסויים.

2. מצב אידאלי של תכנית זה ביצוע אידאלי שמשיג את היעדים והמטרות בעקבותיה.

3. אם הביצוע נכשל אז גם התכנון נכשל!

4. כשבונים תכנית חייבים להתייחס לכל המקרים ותגובות שניתן לחשוב

כולל מצב נפשי

חסמי צמיחה

משאבים

יכולות

מוטיבציה

דחיינות כרונית לפעולות מסויימות

מצב אנרגטי

תשוקה ועוד..

5. הבעיה שברוב המקרים כשמתכננים תכנית

זה קורה כשהמתכנן התכנית נמצא במצב אידאלי כשהמוח האמונה וההשראה בשיאה.

וקשה להתייחס לכל האתגרים והתיקונים שקבלנו במתנה בדרך.

6. וזה רק מייצר עוד אכזבות ועוד תחושות של כישלון.

7. והכי גרוע זה כשבונים תכנית ביחד עם מנטור/יועץ שלא מתייחס למכלול הדברים

הלקוח מתחיל עוד יותר להאמין שהבעיה בו.

כי הרי התכנית מושלמת ויש לזה הכשר של ה"מנטור".

וזה פוגע עוד יותר בביטחון העצמי.

8. לכן תכנית שלמה היא תכנית ריאלית

שחייבת להתייחס למכלול הנתונים.

שמעודדת הרבה הצלחות קטנות,

9. שיוצרות חדוות עשייה מתוך תשוקה מלאה לעשייה ואמונה בתכנית ובביצוע.

השגה מהירה יחסית של סדרת הצלחות קטנות בהתחלה

שמצטברות להצלחות גדולות יותר בהדרגה

השגת יעדים ומטרות

זה מייצר תחושת ביטחון ומסוגלות שבדרך כלל הלקוחות לא חוו אף פעם לפני.

ואז פתאום יש דרייב ותשוקה מטורפת לא רק לבנות "תכניות אסטרטגיות מושלמות", אלא גם לביצוע חסר מעצורים.

>10. אם גם לכם יש מוצר ייחודי, ואתם משקיעים לא מעט בעסק ועברתם כבר את כל המנטורים בעולם

אבל עדיין מרגישים תקועים.

ואתם רוצים ליצור צמיחה משמעותית ב-3 חודשים הקרובים.

שילחו לי הודעה פרטית ונבדוק יחד אם אוכל לעזור לכם..

מבטיח שתהיה שיחה מעניינת.

אליהו ארנד - מומחה לאסטרטגיית צמיחה עסקית!