בתהליכי מימושם של פרויקטים שונים כמה חברות בינלאומיות בבת אחת שמו לב לתופעה הבאה:

אם ישנו בן אדם, שהוא היוזם הפעיל, ה"מקדם" והמבצע הראשי של הפרויקט, או שבן אדם כזה (או יותר טוב כמה אנשים כאלה) צצים במהלך אישור הפרויקט – הסיכוי למימוש הפרויקט הוא גבוה למדי.

ואם הפרויקט לא מעורר עניין בקרב עובדי החברה ואין לו מנהיג אמיתי (לא סתם מנהל שנקבע באופן שרירותי או מנהל הפרויקט) – רוב הסיכויים שהפרויקט ייכשל, אפילו אם הוא יהיה בר ביצוע וקל במיוחד למימוש.

גורם נוסף להצלחה מהווים תומכים פעילים של הפרויקט בקרב הנהלת החברה.