צור קשר

>>ליווי צמוד להכפלת רווחים תוך 3 חודשים>>

 

 
הכפלת רווחים לעסק
תוך 3 חודשים
לייווי צמוד על התוצאה בהתחייבות! *תחילת עבודה מותנת רק במידה ונראה שנצליח לעזור לך, אחרת לא נוכל לעבוד
סטטיסטיקת המודעה: 79 לחיצות
 

 

אליהו ארנד. ׁׁׂ(http://e.arend.co.il/) בעלים ומנהל האתר.

אני עוזר לבעלי עסקים שכבר מכניסים 20,000₪-50,000₪ בחודש, ותקועים על ההכנסה הזאת לפחות חצי שנה, להכפיל את ההכנסות שלהם ל-40,000₪-100,000₪ בחודש, על ידי ליווי אישי צמוד שלי, בהתחייבות מלאה עד לתוצאה, תוך 3 חודשים!! 

על מנת להבין האם אני מסוגל לעזור לכם, תירשמו בבקשה לשיחת אבחון בחינם של 45 דקות.

כל הפרטים כאן>>

אליהו ארנד יועץ עסקי להכפלת רווחיות העסק והבעלים של אתר הוםביז

וזה פוסט בפייסבוק הפרטי שלי שמסביר על הדרך, מוזמנים לעקוב להגיב, לשתף ולפנות אם רלוונטי>>

 
כל מה שרצית לדעת על העסקים ולא היה לך את מי לשאול...
בדיוק בשביל זה הבאנו צוות יועצים, מומחים בתחומם, שישמחו לענות על כל שאלה שלך!
הצטרף בתור מומחה »

שאלות למומחים » פיתוח אישי ועסקי


    ז"נה
    2009-03-18 16:22:46
    שלום ,יש לי חנות קטנה לבגדי ילדים כבר 20 שנה. בשנתיים האחרונות אני חושבת לסגור את החנות,כי ההכנסות נמוכות לעומת ההוצאות, אבל אני לא מעזה..האם כדאי לי לסגור לי את החנות ולחפש עבודה כשכירה או לנסות לשפץ או לשנות את החנות.?
    ז"נה
    18-10-62
    תשובות המומחים של הוםביז:
    18.03.2009 17:00
    ענה על 3 שאלות
    שלום ז'נה,

    בשנים האחרונות נעשה תחום בגדי הילדים ממותג וטרנדי ממש כמו אופנת הוריהם והתחרות בו גדולה.
    איני יכולה לענות לך תשובה חד-משמעית, אבל אציף בפנייך כמה שאלות שאולי יסייעו לך להגיע אל התשובה:
    # האם יש שינוי באופי האוכלוסיייה באיזור בו נמצאת החנות? האם השכונה התבגרה והתמעט מספר הילדים?
    אם התשובה היא "כן" את יכולה לשקול להעביר את החנות לאיזור צעיר יותר.
    # האם נפתח לאחרונה קניון באיזורך?
    # מהו המצב הסוציואקונומי של האיזור בו נמצאת החנות? האם אפשר לפתוח בה חנות של בגדי ילדים יוקרתיים יותר/בגדי מעצבים?
    # האם יש לך קהל לקוחות קבוע ונאמן? האם יש לך "מועדון לקוחות"?
    את יכולה להציע הטבות כמו הודעה מוקדמת על מכירות סוף-עונה, קופוני הנחה לימי-ההולדת של הילדים, מבצעים מיוחדים וכו'.
    בנוסף, אם יש לך קהל כזה, את יכולה לפנות לרשתות האופנה ולהציע להם להיות זכיינית.

    מקווה שחידדתי קצת ונתתי לך כיווני-מחשבה חדשים.

    בהצלחה בכל מה שתבחרי,
    ענבל גלפרב

    בעז חן-ציון 19.03.2009 08:01
    מאמן עסקי
    ענה על 90 שאלות
    ז"נה שלום
    להיות שכיר או להיות עצמאי זו בחירה שאינה תלויה במצב, את יכולה לבחור לסגור ולהפוך לשכירה או לבחור בלשפר את ההכנסות בחנות.
    כל אחת מהבחירות יכולה להיות טובה באותה מידה, בתנאי שתלכי עם הבחירה ו,תעשי אותה".
    אשמח להיפגש ולסייע (פגישה אחת ללא עלות).
    בהצלחה
    בעז
    050-8943187

    דר. אורלי רדליך 18.03.2009 16:56
    מרצה ויועצת אישית-כלכלית
    ענה על 20 שאלות
    שלום ז'נה
    אם החנות עבדה טוב עד לפני שנתיים, אז אולי כדאי שתנסי קודם להבריא אותה. כדי לעשות זאת, חשוב לערוך רשימת מאזן. מצד אחד- כל יתרונות החנות ומה שגרם לה לעבוד טוב בעבר. מצד שני- מה קרה בשנתיים האחרונות שפגע בהכנסות.
    לאחר מכן, ניתן לעבור על הרשימות ולבנות תכנית יעול שתדגיש את הצדדים החזקים של החנות, ותבטל את הקשיים (עד כמה שאפשר). כמובן, שתכנית כזו תכלול גם צמצום של הוצאות. ואפשר להוסיף גם חידושים, כמו מוצרים חדשים, מבצעים מיוחדים וכדומה.
    אני מבינה שהמצב הכלכלי שלך בעייתי כרגע, אבל נראה לי שתצטרכי ליווי של איש מקצוע שיעזור לך לבנות תכנית שיקום לחנות.
    אשמח לעזור בכך. בהצלחה..